Sie möchten eine interessante und herausfordernde Problemstellung in Kooperation mit Studierenden lösen und dabei von der deren Kreativität, Unvoreingenommenheit und aktuellem hochschulwissenschaftlichen Know-How profitieren? Wenn Sie diese effiziente und innovative Möglichkeit nutzen möchten, bieten wir Ihnen im Rahmen einer Projektkooperation folgende Ablaufmodule an. Selbstverständlich sind individuelle Anpassungen ja nach Projektspezifik möglich.

1. Definition der Aufgabenstellung:
Die Themen der Projekte umfassen klar definierte und abgegrenzte Aufgabenstellungen aus der Unternehmenspraxis. Die Bearbeitung und Betreuung findet semesterbegleitend statt. Bei einer endgültigen Projektdefinition steht C&C unterstützend zur Seite. Mögliche Bereiche sind unter anderem Strategische Unternehmensführung, Produktion, Marketing, Vertrieb, Personal, Organisation, Finance, Wirtschaftsprüfung, Controlling, Wirtschafsinformatik, Logistik sowie Information, Kommunikation und Psychologie. Beispielhaft können Markt- bzw. Kostenanalysen und die Entwicklung eines Assessment-Centers oder eines Fragebogens genannt werden.

2. Auswahl der Projektteilnehmer anhand vereinbarter Anforderungskriterien:
Regelmäßig zu Beginn jedes Semesters erfolgt die Projektvorstellung auf einer von Contact & Cooperation organisierten Veranstaltung.Dort haben die Vertreter der kooperienden Unternehmen die Möglichkeit, deren Projektangebote persönlich zu präsentieren und zu bewerben. Im Anschluss an diese Veranstaltung können interessierte Studierende neben den ständigen Bewerbungsmöglichkeiten über unsere Webpräsenz auch direkt schriftlich für ein Projekt bewerben. C&C stellt dann entsprechend dem Anforderungsprofil des jeweiligen Projekts Teams aus vier bis fünf Studierenden zusammen, welche dann eigenständig ähnlich einer beauftragten Beratergesellschaft mit dem kooperierenden Unternehmen in Kontakt treten.

3. Kick-off:
Das zeitnahe erste Meeting im Unternehmen sollte als detailliertes Briefing des Teams zum konkreten Projektinhalt und -Bearbeitungszeitplan genutzt werden.

4. Organisatorische Betreuung des Teams durch C&C:
Jedes Projekt wird durch C&C-Mitglieder administrativ betreut. Darunter fallen organisatorische Fragen und Abwicklungen sowie die beratende Funktion als Ansprechpartner.

5. Feedback:
Während der Bearbeitungszeit ist erfahrungsgemäß ein kontinuierliches Feedback mit dem Ansprechpartner im Unternehmen notwendig. Zusätzlich wird in der Regel eine Zwischenpräsentation stattfinden, um einen sukzessiven Projekterfolgsprozess zu unterstützen.

6. Abschluss des Projektes:
Abschließend fasst das Team die erarbeiteten Teilergebnisse des Projekts in einer Endpräsentation oder einem Schlussbericht zusammen. Auf Wunsch ist eine Implementierung bzw. Umsetzung der erarbeiteten Ergebnisse im Rahmen eines Folgeprojekts möglich.